Familiebedrijven zijn van groot belang voor de economie. Nederland telt er bijna 200.000, die gezamenlijk een omzet van ruim € 400 mld realiseren en goed zijn voor bijna een derde van de totale werkgelegenheid. Veel mkb-maakbedrijven uit onze achterban zijn familiebedrijven. Bedrijven die generatie op generatie zorgen voor werkgelegenheid en economische waarde en daardoor maatschappelijk diepgeworteld zijn in de lokale en regionale samenleving.
In de rubriek ‘Uit het archief’ in ons magazine Metaal + Techniek draaien veel van de verhalen om deze familiebedrijven. Omlijst met prachtige zwart/wit foto’s lezen we hoe grootvader, overgrootvader of zelfs nog generaties verder terug ergens in een schuur of juist midden in een dorp of stad een bedrijf oprichtte. Zonen en dochters, broers en zussen namen bedrijven over van hun vaders en moeders. De huidige generatie ondernemers van die familiebedrijven kijkt dan ook terecht met trots terug op de geschiedenis van het bedrijf die dus eigenlijk de geschiedenis vertelt van vele generaties.
De waarde van familiebedrijven uit onze achterban ligt natuurlijk in meer dan nostalgische foto’s van lang vervlogen tijden. Want de geschiedenis leert ons ook dat na een crisis familiebedrijven sneller van een opleving profiteren dan andere ondernemingen. Dat is vooral te danken aan de strategie die ze volgen tijdens de economische dip. Medewerkers worden minder snel ontslagen en investeringen in innovaties blijven zoveel mogelijk op peil. Zo kunnen de familiebedrijven direct toeslaan als het economisch tij keert. Dit is onlangs naar voren gekomen uit onderzoek van Pursey Heugens, hoogleraar familiebedrijven aan de Erasmus Universiteit samen met BDO Accountants & Adviseurs en Rabobank.
Met het voorafgaande op het netvlies is het daarom op zijn minst merkwaardig, maar eigenlijk gewoon onacceptabel, dat de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en de doorschuifregeling (DSR) onder politiek vuur zijn komen te liggen. Er wordt gesproken over afschaffing van regelingen, die van essentieel belang zijn voor de continuïteit van familiebedrijven. Dankzij deze regelingen is het kapitaal van familiebedrijven bij bedrijfsopvolging gegarandeerd. Kapitaal dat na bedrijfsoverdracht in de familie nodig is om te kunnen blijven investeren en zo de continuïteit van werkgelegenheid, economische en maatschappelijke waarde te waarborgen. Familiebedrijven zijn goud waard en in dit geval is dat goud het behoud van de fiscale regelingen voor bedrijfsopvolging.
Bert Jaarsma
Directeur Organisatie